2019年度作者评选

西湖渔歌

行万里产品路，写所见、所察。写作亦如做产品，愿在解决问题之时，还能带来一些美好。

作品集

调研：阿里人眼中的产品经理

数字化转型失败案例（3）——失去方向、目标、节奏
双价值闭环——产品经理内外部管理原则
数字化转型失败案例（2）——转型只是幌子，其实是人不对
数字化转型失败案例（1）——企业一场活动把钱败光了
产品的“胜者为王”机制——能做&要做&可做
用户都不知道自己要什么，为什么还要做用户调研？
作2B市场，必须学会在泥潭里摔跤
技术8年转产品经理，这1年我的经历
数字化转型是一把手项目，但不光是一把手项目
产品经理二十年变迁——市场供需更迭
互联网的本质是什么？
数字化转型的本质是什么？——生产力、生产关系的重构
如何快准狠找到数字化转型的“目标客户”？
需求调研时，业务说要A，上线后，业务却说要B？
项目管理是产品经理必须干的事吗？
成熟的2B产品，如何做用户调研？
从抗拒到反思，面对不爽的需求时我的心历路程
产品扫地僧，对中级产品经理们的6条寄语
不同岗位的，中级产品经理的困顿：目标
决定业务增长，用户满意度不是必要条件
产品经理的工作，面向老板，还是面向用户？
怎样算成功的产品经理？
什么是数据敏感度？怎么培养数据敏感度？
有赞的“审美缺失部”，给我的4个思考
从被客户狂怼的方案中，我学会了这4点
数据产品系列之（3）：判断数据产品价值的5种方法
数据产品系列之（1）：为什么数据产品经理的市场需求在增加？
踏实、皮实、健康、有爱好：论产品经理的自我修炼（9）
论产品经理的自我修炼（8）：提升认知，打开格局
数据准确性是数据人的生命线
论产品经理的自我修炼（7）：如何进入快速成长通道？
商业分析3步走！解决问题是关键
论产品经理的自我修炼（6）：如何练就产品必备的基础能力？
数据和业务的关系是什么？
论产品经理的自我修炼（5）：项目管理的要诀
2C数据 or 2B数据，哪个更好玩？
产品经理的自我修炼（4）：如何培养产品设计与规划能力？
校招面试官：校招面试你为什么失败了？
从房产开发视角，看产品经理发展的3个阶段
优秀数据团队必备的的4个特质
95后互联网实习生的2019年：在自由中前进，在突破中成长
用户研究的有些事，产品经理必须知道
论产品经理的自我修炼（3）：培养自己的商业洞察力
数据的本质与数据产品
未来10年，时代指向物联网和产业互联网
电商企业大挑战：双11包裹历险记
产品经理的自我修炼（2）：三项核心能力
从《中国机长》想到业务中台和数据中台
产品经理的自我修炼（1）：开篇与认知环境
需求评审后，产品经理要干的6件事
重大产品&项目流程长啥样？
阿里黑话级别鉴定，你是几级黑？
经验分享：项目发布，这4点关键因素需要注意
2B业务，分清客户群很重要
职场3引擎：成长、利益、信任
真正的产品人，要懂3个敬畏
优秀的产品经理，都懂得克制自己的表达欲望
让你变得更靠谱！给产品经理的6条锦囊妙计
阿里、美团、滴滴产品经理共述：产品经理的“乐”与“伤”
我在阿里，从 BI 转产品经理