| 2019年度作者评选
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西湖渔歌
行万里产品路,写所见、所察。写作亦如做产品,愿在解决问题之时,还能带来一些美好。
作品集
调研:阿里人眼中的产品经理
会议纪要怎么写?十年互联网人的心得
数字化转型失败案例(3)——失去方向、目标、节奏
双价值闭环——产品经理内外部管理原则
数字化转型失败案例(2)——转型只是幌子,其实是人不对
数字化转型失败案例(1)——企业一场活动把钱败光了
产品的“胜者为王”机制——能做&要做&可做
用户都不知道自己要什么,为什么还要做用户调研?
作2B市场,必须学会在泥潭里摔跤
技术8年转产品经理,这1年我的经历
数字化转型是一把手项目,但不光是一把手项目
产品经理二十年变迁——市场供需更迭
互联网的本质是什么?
数字化转型的本质是什么?——生产力、生产关系的重构
如何快准狠找到数字化转型的“目标客户”?
需求调研时,业务说要A,上线后,业务却说要B?
项目管理是产品经理必须干的事吗?
成熟的2B产品,如何做用户调研?
从抗拒到反思,面对不爽的需求时我的心历路程
产品扫地僧,对中级产品经理们的6条寄语
不同岗位的,中级产品经理的困顿:目标
决定业务增长,用户满意度不是必要条件
产品经理的工作,面向老板,还是面向用户?
怎样算成功的产品经理?
什么是数据敏感度?怎么培养数据敏感度?
有赞的“审美缺失部”,给我的4个思考
从被客户狂怼的方案中,我学会了这4点
数据产品系列之(3):判断数据产品价值的5种方法
数据产品系列之(1):为什么数据产品经理的市场需求在增加?
踏实、皮实、健康、有爱好:论产品经理的自我修炼(9)
论产品经理的自我修炼(8):提升认知,打开格局
数据准确性是数据人的生命线
论产品经理的自我修炼(7):如何进入快速成长通道?
商业分析3步走!解决问题是关键
论产品经理的自我修炼(6):如何练就产品必备的基础能力?
数据和业务的关系是什么?
论产品经理的自我修炼(5):项目管理的要诀
2C数据 or 2B数据,哪个更好玩?
产品经理的自我修炼(4):如何培养产品设计与规划能力?
校招面试官:校招面试你为什么失败了?
从房产开发视角,看产品经理发展的3个阶段
优秀数据团队必备的的4个特质
95后互联网实习生的2019年:在自由中前进,在突破中成长
用户研究的有些事,产品经理必须知道
论产品经理的自我修炼(3):培养自己的商业洞察力
数据的本质与数据产品
未来10年,时代指向物联网和产业互联网
电商企业大挑战:双11包裹历险记
产品经理的自我修炼(2):三项核心能力
从《中国机长》想到业务中台和数据中台
产品经理的自我修炼(1):开篇与认知环境
需求评审后,产品经理要干的6件事
重大产品&项目流程长啥样?
阿里黑话级别鉴定,你是几级黑?
经验分享:项目发布,这4点关键因素需要注意
2B业务,分清客户群很重要
职场3引擎:成长、利益、信任
真正的产品人,要懂3个敬畏
优秀的产品经理,都懂得克制自己的表达欲望
让你变得更靠谱!给产品经理的6条锦囊妙计
阿里、美团、滴滴产品经理共述:产品经理的“乐”与“伤”
我在阿里,从 BI 转产品经理
人人都是产品经理 | 2019年度作者评选
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